Interview: Ehemaliger CTO von Google tritt Credits Project als CBO bei, aber warum Blockchain?

Laut der Credits Blockchain-Projekt, Jennifer Trelewicz, früher bekannt als Director of the Systems & Technologielabor bei IBM, CTO von Google Russland und Director of Risks & Market Data bei der Deutschen Bank wurde neuer Mitarbeiter des Unternehmens. Sie übernahm das Amt des Chief Business Officer und wird für den externen Geschäftsbereich verantwortlich sein.

Jennifer ist eine hochqualifizierte Spezialistin auf dem internationalen Markt, da sie intensiv mit großen Unternehmen verhandelt und auf zahlreichen Konferenzen über Technologiemarktentwicklung, Softwareoptimierung, Forschungsstimulation usw. spricht. Durch ihre Tätigkeit konnte sie nützliche Kontakte zu Vertretern von knüpfen das Geschäftsumfeld, erfolgreich auf dem ausländischen Markt navigieren und greifbare Ergebnisse erzielen.  

Das Interview mit dem Neuen Credits CBO gibt einen detaillierten Überblick über die früheren Aktivitäten von Jennifer, ihre aktuellen Ansichten zur Blockchain-Technologie und eine weitere Vision der Entwicklung der Plattform auf dem Markt:

F: Können Sie uns etwas über eine Leistung erzählen, die Ihre Karriere geprägt hat??  

EIN:  Die Eröffnung des IBM Systems and Technology Laboratory in Moskau war von Bedeutung. Mein Weg zur Eröffnung war nicht einfach – ich begann 2004 mit zwei IBM-Kollegen an dem Vorschlag zu arbeiten und arbeitete schließlich in der IBM-Zentrale als leitender Angestellter, um die Genehmigungen auf höchster Ebene zu erhalten. Von Null an baute ich ein Team von 130 Ingenieuren auf und arbeitete mit Kollegen von IBM auf der ganzen Welt zusammen, um interessante R zu bringen&D im Labor, richten Sie die Struktur und Prozesse ein. Das Labor funktionierte nach meiner Abreise weiterhin erfolgreich, und einer meiner ersten Mitarbeiter als Projektmanager wurde später zum Direktor des Labors befördert, was mich stolz auf ihn macht.

– Für mich waren die wichtigsten Punkte dieses Projekts, eine Idee von Null zum Geschäftserfolg zu bringen, Hindernisse zu überwinden und Allianzen aufzubauen.

F: Während Ihrer Amtszeit als CTO bei Google, mit welchen Großprojekten haben Sie zusammengearbeitet??

EIN:  Dies war vor einer Weile, als die Google-Suche zum ersten Mal auf Russisch nützlich wurde. Unser Team arbeitete mit dem zentralen Suchteam in Mountain View, Kalifornien, zusammen, um die russische Morphologie in das Sprachmodell zu integrieren, das für die Leistung der Plattform in diesem Markt von entscheidender Bedeutung war. Wir haben auch die Zusammenarbeit mit Google Maps vorangetrieben, um uns an osteuropäische Besonderheiten von Karten und Verkehr anzupassen, einschließlich Normen für die Adressnummerierung, die Rolle des öffentlichen Verkehrs und andere. Zu dieser Zeit wurde der öffentliche Verkehr für Google Maps nicht als sehr wichtig angesehen. Könnte sich ein Einwohner Moskaus vorstellen, einer Adresse, selbst einem Zusteller in einem Fahrzeug, eine Wegbeschreibung zu geben, ohne den Namen der nächstgelegenen U-Bahn-Station anzugeben? Dies ist nur ein Beispiel für den Paradigmenunterschied.

F: Wann haben Sie sich mit der Blockchain-Technologie und der Credits-Plattform vertraut gemacht?? 

EIN: Ich habe als CEO des S7 TechLab angefangen, mit Blockchain-Technologie zu arbeiten. Wir haben mit der Alfabank ein gemeinsames Projekt zum Verkauf von Flugtickets auf Ethereum und später zusammen mit der Alfabank und Gaspromneft-Aero zur Abwicklung von Zahlungen für Flugbenzin gestartet. In dieser Rolle war ich sowohl mit Ethereum als auch mit Hyperledger vertraut und konnte die Vor- und Nachteile der einzelnen Lösungen für Unternehmenslösungen erkennen.

– Ich habe mich kürzlich mit der Credits-Plattform vertraut gemacht und bin beeindruckt von der Technologie, einschließlich der technischen Ebene und des Engagements des Unternehmens sowohl für die Benutzergemeinschaft als auch für Lösungspartner.

Frage: Glauben Sie, dass der gesamte Markt zu dem Verständnis gereift ist, dass das Geschäft von Informationssicherheit abhängt??

EIN:  Das Technologiegeschäft scheint diesen Aspekt zu verstehen, aber einige der Sektoren, die historisch weniger mit Informationstechnologie verbunden sind, scheinen nur zu diesem Bewusstsein zu gelangen, normalerweise wenn ihnen ein Verstoß passiert. Selbst „Low-Tech“ -Unternehmen sind auf Informationssicherheit angewiesen, da selbst sie wahrscheinlich eine gewisse Menge an Kunden- und Lieferantendaten auf Computern speichern. Unternehmen, die ihre Abhängigkeit von Informationssicherheit nicht verstehen, sind großen Problemen ausgesetzt. Kompromittierte Informationssysteme können alles beeinflussen, von Kunden und ihren Interessen über interne Kontrollsysteme (Budget, Einkauf, Planung) bis hin zum Ruf des Unternehmens. Darüber hinaus regeln Gesetze in vielen geografischen Regionen weltweit den Umgang mit Kundendaten, sodass Probleme zu Geldstrafen oder Schlimmerem führen können.

F: Wie beurteilen Sie die Marktentwicklungsaussichten??


EIN: Ich bin sehr zuversichtlich über die Aussichten, und das merke ich sogar Forbes hat 2019 zum „Jahr der Unternehmens-Blockchain“ ernannt. Unternehmen beginnen zu verstehen, welchen Wert die Technologie für ihre Systeme haben kann, einschließlich der Integration in Legacy-Systeme, um die Sicherheit und Funktionalität zu verbessern. Um Vertrauen zwischen Gegenparteien in einer Welt globaler Lieferbasis, automatisierter Dokumente und Zahlungen sowie elektronischer Engagements zu erreichen, ist die Technologie erforderlich, die Blockchain auf den Tisch bringt.

F: In welchen Bereichen könnten Credits Ihrer Meinung nach mit IBM zusammenarbeiten??

EIN: IBM ist ein ausgezeichneter Partner für komplexe Lösungsprojekte und verfügt über einen weltweiten Kanal für Unternehmenskunden. Ich sehe großes Potenzial darin, ein technischer Partner von IBM in Lösungsprojekten zu sein und Komponenten der Lösung bereitzustellen, die auf der Blockchain-Technologie von Credits basieren.

F: Was schätzen Sie an der Technologie und den Zielen von Credits am meisten??

EIN: Die Architektur der Plattform ist gut gestaltet und geschickt implementiert. Der Code ist offen, sodass Kunden und die Community spezielle Installationen überprüfen, Beiträge leisten und zertifizieren können. Da Credits die Plattform steuert, können wir gleichzeitig sicherstellen, dass kritische Integrationsschnittstellen für Kundenlösungen nicht durch Upgrades beschädigt werden, wie dies bei einigen anderen Blockchain-Plattformen der Fall sein kann.

Gleichzeitig schätze ich die Prioritäten des Teams sehr, mit einem Gleichgewicht zwischen Kunden, Entwicklern und Integratoren sowie Community und Investoren. Dies ist die Art von gesundem Ansatz, die langfristig erfolgreiche Unternehmen auszeichnet.

F: Was macht Credits gut und wo gibt es die Möglichkeit zu wachsen??

EIN: Die Credits-Technologieplattform ist sehr gut implementiert, und das Team legt großen Wert auf Verifizierung und Stabilität. Dies ist eine solide Grundlage für die Zusammenarbeit mit Partnern, die sich auf der Plattform entwickeln, Kunden, die mit Lösungen auf der Plattform arbeiten, und das allgemeine Vertrauen des Marktes in die Technologie.

– Ich sehe die Möglichkeit darin, unser Lösungsportfolio in Zusammenarbeit mit wichtigen Akteuren wie IBM und anderen zu entwickeln. Hier können wir Unternehmenskunden den größtmöglichen Nutzen bieten und die Stärken aller Partner nutzen, um komplexe Geschäftsprobleme zu lösen.

F: Was hoffen Sie im nächsten Jahr in Credits zu erreichen??

EIN: Ich werde unsere Beziehungen zu Partnern, Kunden und Beratern weltweit pflegen und weiterentwickeln. Außerdem lege ich großen Wert auf den Aufbau unserer Channel-Partnerschaften, auch mit Integratoren und ISVs. Für diese Richtungen freue ich mich auf die enge Zusammenarbeit mit unseren Botschaftern und regionalen Vertretern. Gemeinsam werden wir PoCs in Schlüsselsektoren einführen, Channel-Partnern ermöglichen, auf unseren Lösungen aufzubauen und Lösungen mit Unternehmenskunden zu realisieren.

– Parallel dazu arbeite ich eng mit unserem Geschäftsentwicklungsteam zusammen, um zusätzliche Fähigkeiten zu entwickeln, die richtigen Kandidaten einzustellen und die Arbeit nach geeigneten KPIs zu strukturieren.

Mit der Entwicklung der Blockchain-Industrie wächst die Anzahl der großen Akteure, die an ihrer weiteren Entwicklung teilnehmen. Da immer mehr große Unternehmensvertreter eine innovative Lösung in bestehende Beziehungsmodelle einführen und verwenden, wird die moderne Gesellschaft transparenter und sicherer für die Interaktion.

Credits ist eine Open-Source- und vollständig dezentrale Blockchain-Softwareplattform, die auf dem PoA-Algorithmus (Proof of Agreement) basiert. Die Plattform bietet Netzwerkkapazitäten von bis zu 1 Million Transaktionen pro Sekunde mit Transaktionsverarbeitungszeiten von 0,1 Sekunden und niedrigen Gebühren ab 0,001 USD pro Transaktion.

Mike Owergreen Administrator
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